酒庄未来如何培养反脆弱能力

时间 : 2025-02-09 15:10 来源 : 木水9号微信公众号 作者 : 木水

       “风会熄灭蜡烛,却能使火越烧越旺。对随机性、不确定性和混沌也是一样:你要利用它们,而不是躲避它们。你要成为火,渴望得到风的吹拂。--塔勒布”

       全球葡萄酒市场,特别是中国市场正面临经济环境、消费趋势、政策贸易以及资本市场等多方面的不确定性,波动性,即塔勒布的“脆弱性”。全球贸易政策仍充满变数,可能形成新的关税壁垒。全球经济放缓导致消费者购买力下降,供应链不稳定,包括航运成本波动和物流延误,给酒商带来库存管理挑战。年轻消费者的口味变化也对传统葡萄酒市场造成了冲击。Z世代和千禧一代倾向于选择低酒精度饮品,如硬苏打水和精酿啤酒,而非传统葡萄酒。同时无酒精或低酒精葡萄酒虽增长但仍未成主流。在这一充满变数的市场环境中,葡萄酒行业需调整策略,提高市场适应力,以在挑战中寻找增长机会。
       总之,中国市场变了,以前团购的老板们少了,年轻人对葡萄酒兴趣一般,电商、短视频带货成了主流。市场压力大,大批葡萄酒积压,葡萄酒价格一路下跌,想靠“品质高”卖高价?很难。全球经济不稳定,消费者的钱包更紧了,越来越多人从“买贵的”变成“买对的”。
       很多酒庄焦虑不已,市场好像越来越难做。但,真正的赢家,不是最强的,而是最能适应变化的!

1. 中国市场变了?快把“短视频+直播”玩明白!

       过去的打法已经过时了

1.png传统经销商囤货再卖 → 现在不行了,大家都想要“直接面向消费者”(DTC)。
1.png线下商超摆上货架等人买 → 现在没流量,大家都在手机上买东西。
1.png高端酒找人做团购 → 现在团购市场萎缩,企业客户减少,单靠这条路不够了。

       新玩法:短视频+直播,卖酒更快

2.png开短视频、抖音、小红书账号,1 周发 3 条视频,主题可以是:

“葡萄酒+露营”:野餐时喝什么酒?

“葡萄酒+宵夜”:撸串配红酒,试过吗?

“葡萄酒+家常菜”:哪款红酒最适合和辣子鸡一起喝?

2.png找 KOL/KOC 合作,让达人帮你带货

       在抖音、小红书上找“美食博主”、“露营博主”,他们的粉丝更容易买你的酒。

2.png把“直播”当成你的“新柜台”

       一周至少做 2 场直播,不需要讲酒史,直接演示**“怎么喝更有趣”**,比如:

       情侣约会选什么酒?

       兄弟聚会选什么酒最有面?

       盲品挑战,50 块和 500 块的酒,能喝出来吗?

2. 酒太多,价格下跌?跳出价格战,找“稀缺市场”!

       别再卷价格!你该找“更容易买单的客户”

1.png盲目降价,越卖越亏 → 损害品牌形象,利润越来越薄,无法长久。
1.png只卖高端酒,销量不稳定 → 高端酒市场小,买家也变少了。

新策略:卖给更愿意花钱的客户

2.png目标 1:做“餐饮定制酒”

       很多星级餐厅都在找适合他们菜系的酒。给他们定制一款专供酒,比和超市卷价格更稳。

2.png目标 2:做“微醺市场”

       年轻人喜欢低酒精饮品?那就推 6%-9% 低度葡萄酒,在酒吧、夜店、电商卖,让葡萄酒不再只是正式场合的选择。

2.png目标 3:做“会员制群体”

       学学巴罗萨Rockford酒庄,做限量款会员制,让 VIP 先买,每年只有固定配额,增强收藏价值。

3. 年轻人不喝葡萄酒?改玩法,卖“体验感”!

       年轻人不是不喝酒,他们是觉得葡萄酒“太复杂”

1.png讲年份、风土、酿造 → 年轻人听不懂,不感兴趣
1.png强调“高端”、“奢华” → 他们更喜欢“轻松、好玩”

新策略:卖酒不如卖“场景”

2.png小红书、抖音内容风格要符合年轻群体的调性

2.png体验式活动、推出“神秘盲盒酒”,让年轻人有“开箱惊喜感”,提高购买冲动。

4. 经济不好,大家消费降级?让你的酒成为“刚需”!

       经济不稳,消费者的钱更谨慎

1.png只卖高端酒 → 经济不稳定时,消费者更倾向买实惠的酒
1.png低端酒利润太薄 → 便宜酒利润低,光靠走量难赚钱

新策略:推出“质价比之王”

2.png推出定价在 99~199 元的“高性价比”酒,并绑定日常消费场景

       “这款红酒,10 分钟炒菜时间,冰镇刚刚好”

       “100 块预算,能买到的最好葡萄酒”

       除了从不确定性中存活下来,我们更希望拥有最后的决定权。我们的使命是驯化、主宰,甚至征服那些看不见的、不透明的和难以解释的事物。我坚信2025将以全民热议DeepSeek为起点,开启中国市场的新时代。这不仅是中国的元年,更是全球迈向人工智能驱动新时代的转折点。未来属于那些能在不确定性中驾驭不确定性的企业,属于那些拥有真正“反脆弱”能力(Antifragility)的企业。只有适应变化、灵活应对、不断进化,才能在未来的市场浪潮中站稳脚跟,做强做大,掌握时代主动权。

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