王朝酒业(00828.HK)昨晚发布公告，通过天津产权交易中心以公开挂牌形式出售酒堡及相关设施，底价4亿元人民币。

　　该资产位於天津市北辰区
　　土地使用权面积为169,343平方米
　　地上建筑物包括酒堡
　　红酒冷稳勾兑中心
　　及技术中心附属用房等
　　於2016年6月30日止
　　该资产估值约为3亿元

　　公告称：

　　公司决定出售该资产以便将其资源投放在核心葡萄酒生产及分销业务上。公开挂牌程序将於2017年6月28日开始，至7月25日结束。

　　王朝御苑酒堡于2010年完工，据说是亚洲单体最大的酒堡，涵盖了培训中心、会议中心、餐饮娱乐中心、葡萄酒文化博物馆、客房服务等功能。

　　其建筑风格借鉴法国波尔多地区十九世纪古堡元素，体现王朝中法合璧、融会贯通，成为展示葡萄酒文化和扩大王朝国际影响的地标性建筑。

　　王朝是个很可惜的品牌。
　　虽然现在还没有定论，
　　但王朝面临的形势的确是让人扼腕叹息。
　　在中国葡萄酒蓬勃发展的这几年，
　　在葡萄酒市场转型的关键时期，
　　昔日的巨头反而问题一堆：亏损、被举报等等。
　　其实，这也并不是最重要的，
　　最重要的是：市场并没有看到未来的希望。

　　例如从亏损来看，
　　据披露，截至2016年12月31日，
　　预计王朝酒业2016年度业绩
　　较上年同期未经审核的综合亏损
　　相比跌幅收窄40%。
　　王朝认为业绩亏损的主要原因
　　是受中国经济增长放缓、
　　消费转趋审慎、
　　商超系统表现不理想、
　　进口葡萄酒的冲击、
　　中低档葡萄酒挤占市场份额、
　　分销成本对收入比率上升、
　　品牌营销及渠道重新调整规划的投资持续增加等等。

　　其实，这都是说词。
　　市场的情况是所有企业都一样会面临的，
　　为何张裕等还有不少企业发展的还不错呢？所以，关键的问题还是出在自身。

　　例如从2012年至今，
　　王朝酒业连亏五年，
　　这是不正常的，
　　但是我们并没在这五年中
　　看到王朝崛起的有效的市场举措。

　　实际上，王朝酒业的没落
　　应该在2010年之前就已经埋下伏笔。
　　2010年，王朝酒业年销售额16.15亿港元，
　　应该是之前发展的最高峰。
　　然而，我们看到的是
　　老套的市场操作手法、
　　频繁的人事变动等等。
　　王朝的战略到底是啥？我也看不懂。

　　与其说是市场竞争的激烈、股东和经销商的离开造成的，
　　还不如说是战略的迷失、管理的无力。
　　而这些，是否又会上升到体制的弊端？
　　但是，单纯的一句体制的问题，
　　又怎能说明一切？

　　我们无需猜测，也没必要猜测，
　　甚至没必要再讨论王朝的现状和未来。
　　这里一定是纠缠了太多的因素。
　　但从市场的角度看，本就是优胜劣汰的。

　　我觉得此次王朝出售酒堡

　　应该有三个核心原因：

　　·第一：公司葡萄酒战略的大调整。这或许是个信号，但至于怎么调整，我们还无从知晓。
　　·第二：减负，换回现金流，解决资金紧张问题。美轮美奂的酒堡，当初一定是花了不少钱，运营也需要不少钱，自身又难以赢利，不卖掉又不能搁置，还不如卖掉。
　　·第三：业务重组。通过收缩调整，把主要精力和资金放到主营业务上，特别是葡萄酒的生产与销售上。