今年这个中秋，几乎所有的酒业同行都告诉我，销售跌到了历史的最低点，那么如何去应对当下经济低迷和消费降级的状况呢？

爱因斯坦说：“所有困难的问题，答案都在另外一个层次上，同一层次的问题，很难靠同一层次的思考来解决。” 这就是说我们要提升自己的认知到一个更高的层面，或者换另一个维度，才能走出现在的困境，那么如何提升认知呢？就像一个人力气再大，你也不可能用手抓住自己的头发，把自己提起来一样，每个人都很难自己突破自己，自己提升自己。

昨天和网友聊到这个问题，他说了4个字：我执难破！可以说一语中的。你一个人读再多的书，公司关起门来搞内部的头脑风暴，可以解决许多的一般问题，但是解决不了当下大环境所带来的如此巨大的挑战，至少对我来说是如此。

最近这两三个月，我几乎每天都要读一本如何突破商业困境，寻找新的商业模式的畅销书，公司也积极地尝试着不同的做法，但现实作用并不大，不过最近我参加过几场大的活动，也喝了几次大酒，古人云读万卷书，不如行万里路，的确如此，在餐桌上，从其他行业的专家或者企业家所获得的信息，却给了我不同的角度来思考问题，跟看书不一样，看书你是根据自己的意愿去选择想看的书，看来看去还是在自己认知的范围内，还是我执难破，可是微醺之后，酒后吐真言，我反而听到了许多自己没想到的观点，那么我现在打造的副业模式的联盟会员店，前前后后改了六七个版本，基本上都是喝酒喝出来的结果。

从哲学的角度，一个人要突破既有的认知框架，其中最关键的因素是思维的活跃度，历史上很多的科学家发现什么定理，基本上都是在年轻的时候奠定的，原因就在于年轻人思维更加的活跃，随着年龄的增长，知识更加的渊博，经验也更加的丰富，但是思维的活跃度降低了，反而出不了更大的成就，所以说你作为企业的领导，你的认知肯定是你的企业的天花板，你的人脉最广，你的能力最强，但是如果认知的活跃度不高，你也会像那些德高望重、知识渊博的老科学家一样，也不会有新的突破。

而我们现在面临的困境，以前的那一套应付不了的，所以我们这些中老年企业家，当务之急是要通过各种手段刺激自己的认知活跃度，只有这样才能与时俱进，不会被时代所淘汰，怎么去刺激您自己想办法，想不到更好的办法，那就跟我一样，请客吃饭喝酒，中国经济现在的问题就在于大家酒喝少了，都不活跃了，都躺平了，我讲的对不对？

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凌春鸣(老蠹)

广东酒业功勋人物，葡萄酒果酒国家专家委员会专家，葡萄酒国家一级品酒师，美国国际侍酒师认证课程ISG 文凭侍酒师、中国区总代表、首席讲师：法国教皇新堡侍酒师协会“教皇侍酒师”，品酒师国家职业技能竞赛裁判员，出入境检验检疫局国家酒类重点实验室（广东）感官检验师。

广东省酒类行业协会常务副会长，广东省品酒师侍酒师管理专业委员会主任，深圳市酒类行业协会葡萄酒专家委员会主任，粤港澳葡萄酒商联盟理事长。

中国酒类流通协会“进口酒事业领袖”，中国酒类流通协会酒类行业“营销职业带头人”，法国领事馆和波尔多丘公会“波尔多丘葡萄酒形象大使”，广东省酒类行业协会“优秀企业家”。